Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...Новокузнецк
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...Новокузнецк
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...Новокузнецк
Дизайн интерьера, современные трендыНовокузнецк
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключДистанционно
Госзакупки 44-ФЗ и 223-ФЗ. Управление закупочной деятельностьюНовокузнецк
Excel. Продвинутый уровень. Макросы и работа с массивами.Новокузнецк
Делопроизводство и секретарское дело + 1С: Зарплата и ...Новокузнецк
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...Новокузнецк
1С: Зарплата и управление персоналом. 8.3. Для кадровиковНовокузнецк
Дивизионная структура управления (от фр. division – деление, разделение) – иерархическая структура управления предприятием, при которой организация разделена на элементы и блоки – производственные подразделения, которые отвечают за разработку, производство и сбыт своей продукции и управляются централизованно для решения задач общеорганизационного уровня.Стратегические решения при дивизионной структуре управления принимаются на уровне генеральной дирекции компании и обязательны для реализации всеми ее элементами. При этом дочерние подразделения обладают определенной степенью свободы - от возможности составления отдельного плана внутри общего бизнес-плана компании до практически полной автономии в плане постановки и решения текущих задач (планирования производства, сбыта, управление финансами, кадровой политики) и опираются на собственные ресурсыРазделение организации на дивизионы (производственные подразделения) происходит согласно производимым видам товаров или услуг, покупательским группам или регионам.Дивизионная структура управления успешно применяется крупными производственными предприятиями, ведущими деятельность в различных сферах и охватывают несколько географических регионов.