КурсыMBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Публикации и новости

Анонсы и релизы (592)

 

Бесплатные видеокурсы (3013)

 

Статьи (2986)

 

Новости (550)

 

Победители конкурса грантов (124)

 


 
СМИ / Бесплатные видеокурсы / Консалтинг и развитие бизнес-процессов / Бесплатные видеолекции: Стратегический консалтинг

Бесплатные видеолекции: Стратегический консалтинг

Что такое стратегический консалтинг?  Как стать стратегическим консультантом? Какими способностями и знаниями должен обладать стратегический консультант? Какие задачи современного стратегического консалтинга? Тонкости работы стратегического консультанта на примерах.  Устройство и понимание процессов бизнеса. Этапы стратегического консалтинга. Результат.

Цикл лекций проводит доктор славянских прикладных наук, Мальцев О.В.

Лекция 1 (10 мин)



- Что такое стратегический консалтинг?
- Как стать стратегическим консультантом?
- Эффективность.
- Что такое бизнес?

Лекция 2 (31 мин)



- Что такое стратегия?
- Исторические примеры стратегического консалтинга.
- Стратегический и управленческий консалтинг.
-
Для чего стратегический консалтинг применяют в бизнесе?
- Практические примеры стратегического консультанта.

Лекция 3 (10 мин)



-
Как сделать деятельность бизнеса эффективной?
- Оперативно тактическая группа.
- Что такое эффект?
- Какими способностями и знаниями должен обладать стратегический консультант?


Лекция 4 (67 мин)


- Энергоградиент - диапазон бизнеса.
- Как возникает компания?
- Природа бизнеса.
-
Для чего нужен стратегический консалтинг в бизнесе?
- Важность знания психологии для стратегического консультанта.
- Примеры работы и проблемы различных систем бизнеса.
- Какие задачи современного стратегического консалтинга?
- Существующее положение в современном бизнесе.
- Принципы работы ума в связи с бизнесом.
- Структура стратегического консалтинга на примерах.

Лекция 5 (58 мин)



-
Почему бизнес не у всех приносит желаемые результаты?
- Примеры из практики.
- Подход к клиенту в консультировании.
- Стадии развития человека в бизнесе.
- Практические навыки и задачи стратегического консультанта в работе с человеком.
- Примеры проблем в бизнесе в процессе человеческих взаимоотношений.

Лекция 6 (26 мин)



- Как  работать с клиентами? Практические примеры.
- Клиент всегда только один.
- Чёткое ограничение своих полномочий как консультанта.
- Работа с мужчинами и женщинами клиентами.
- С какими видами клиентов может столкнуться стратегический консультант?
- Расчёты клиентов с консультантом, практические примеры и тонкости.
- От чего зависит успех бизнеса?
- И все же, кто такой стратегический консультант?
- Практические примеры работы консультанта на предприятии клиента.

Лекция 7 (13 мин)



- С чего начать деятельность консультанта?
- Восприятие мира и объективность стратегического консультанта.
- Роли в которых мы думаем.
-
Как овладеть навыками работы с различными клиентами?

Лекция 8 (65 мин)



-  Правильная постановка вопроса клиенту.
- Тонкости стратегического консультирования.
- Воспитание стратегических консультантов.
- Из опыта работы стратегического консультанта.
- Стадии консультирования: диагноз, решение.
- Навыки и тонкости управления компанией.
- Служба безопасности.

Лекция 9 (40 мин)



- Организация бизнеса стратегического консалтинга.
- Мнимая и фактическая компетентность. Наглядные примеры.

Лекция 10 (23 мин)



- Продолжение,
мнимая и фактическая компетентность стратегического консультанта.
- Фактическая компетентность: знание какие инструменты используются.
- Устройство и понимание процессов бизнеса.
- Примеры работы и постановка вопросов.

Лекция 11 (70 мин)



- Мнимая компетентность - отсутствие эталонов.
- Особенности мышления стратегического консультанта.
- Базис знаний стратегического консультанта. Работа с прикладной историей.
- Литература.
- Искусство стратегического консультанта.

Лекция 12 (41 мин)




- Тонкости работы стратегического консультанта на примерах.
- Имидж стратегического консультанта.
- Социальные сети для стратегического консультанта.
-
Какие знания и инструменты нужны для стратегического консультанта?

Лекция 13 (29 мин)



- Значение понятия "Условия" для достижения результата.
- План действий стратегического консультанта.
- Этапы стратегического консалтинга. Результат.
- Коммуникативность стратегического консультанта.
-
Как должен себя вести стратегический консультант?

Лекция 14 (49 мин)



- Что должен знать стратегический консультант? Работа с банками. Работа с криминальными структурами.
- Важность знания области продаж.
- Знание рынка.
- Результативность стратегического консультанта.
- Безопасность компании. Что должен знать руководитель компании?
- Работа консультанта с информацией.
- Работа с людьми.

Лекция 15 (10 мин)




- Работа стратегического консультанта с различными типами клиентов.
- "Русичи"
- "Азиаты"
- "Европейцы"
- "Американцы"


Лекция 16 (38 мин)



- Уровни личной безопасности и бизнеса;
- Особенности работы с клиентами для достижения результата.
-
Как искать клиентов, будучи стратегическим консультантом?
- Как показать, что ты компетентен в своем деле?
- Ведение проектов по стратегическому консалтингу.
- Завоевание доверия на рынке консалтинга.
- Организация семинаров для поиска клиентов.

Лекция 17 (4 мин)



- Работа стратегического консультанта.
- Эксплуатация технологий бизнеса.
-
Основы выявления нужных клиентов.

Лекция 18 (16 мин)



- Особенности работы с клиентами.
- Примеры.
- Особенности решения задач клиентов.
Другие бесплатные видеокурсы
Все бесплатные видеокурсы
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket