Курсы обучения в Тюмени

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Курс направлен на ознакомление с возможностями типового решения и получение пользовательских навыков работы в нем, предназначен для пользователей, планирующих вести учет "1C: Бухгалтерия 8".

По окончании обучения вы овладеете теорией кадрового учета, расчета зарплаты, налогов и взносов в организации, а также программой «1С». Курс рассчитан на соискателей на должность "Бухгалтер по расчету заработной платы".

Курс построен на анализе практических примеров, которые охватывают основной документооборот деятельности торгового предприятия. В программу курса входит изучение  учета оптовой, розничной, комиссионной торговли, работа со складом, получение отчетности.

Курс позволяет получить теоретическую базу, закрепить ее практическим опытом в программе 1С. Обучение на курсе – это возможность в сжатые сроки получить самые важные знания отрасли, быстро войти в курс экономической и законодательной ситуации.

НЛП – это искусство и наука о личном мастерстве. Как, используя свои собственные ресурсы, быть счастливым и получать удовольствие от каждого прожитого дня. Сейчас знание НЛП стало необходимостью в управлении, продажах, психологии, политике, отношениях и в других областях жизни.
НЛП — это ясная и эффективная модель человеческого внутреннего опыта и коммуникации. Основная идея НЛП такова: "если

Приемы "боевого НЛП" строятся на выявлении и использовании уязвимых зон и слабых сторон личности, диагностике не ресурсных эмоций и состояний, внутренних конфликтов и неоправданных ожиданий.

Программа тренинга "Боевое НЛП" разработана на основе авторской программы Института НЛП. Тренинг обучает противостоять разрушающему воздействию внешней среды.

В наше непростое, турбулентное время многие малярно-кузовные цеха обеспокоены эффективностью работы своего бизнеса. В условиях снижения загрузки на первый план выходит экономия ресурсов и максимально эффективное их использование. Особенно остро стоит вопрос во взаимодействии между малярно-кузовными цехами и страховыми компаниями. Этой проблематике, а также многим другим актуальным вопросам

Участники тренинга получат пошаговый алгоритм разработки системы материальной мотивации с готовыми показателями, схемами и таблицами для разных должностей, составят план мероприятий по нематериальной мотивации сотрудников. Тема мотивации станет ясной и понятной, в результате чего появится возможность самостоятельно внедрить или корректировать систему мотивации в зависимости от целей компании.

На тренинге будут рассмотрены вопросы, связанные с эффективным управлением предприятием: соотношение лидерства и менеджмента, планирование, мотивация и многое другое. В результате тренинга каждый руководитель получит реальные инструменты для работы и личный план развития собственной эффективности.

Если вы руководитель компании, которая имеет штат офисных работников,
Если вы хотите карьерного роста в крупной организации,
Если вы уже имели удачный или неудачный опыт  офисных интриг,
то вам жизненно важно знать:
- какие виды внутриорганизационной борьбы существуют и как их использовать для достижения своих личных (корыстных) целей;
- каковы «правила игры» в «офисных джунглях»;
- как

Семинар и мастер-класс проходит в рамках бизнес-тура Александра Высоцкого по городам России и СНГ.
Вы получите ответ на следующие вопросы:
- Как добиваться выполнения поставленных задач?;
- Как правильно распределять ключевые функции в компании?;
- Как повышать ответственность и компетентность сотрудников?;
- Как получать от сотрудников решения, а не проблемы?;
- Какие инструменты

Открытый тренинг «Деловые переговоры»
Особенности программы:
- четкая технология,  дающая 100% результат;
- только «работающие» модели;
- курс ведет практик-профессионал;
- дополнительные  материалы по теме;
- бесплатное консультирование участников по теме тренинга в течение 3-х месяцев после тренинга.

Цели  семинара-практикума:
- Предоставить возможность с помощью полученной технологии научиться самому и научить других, проводить оценку персонала и эффективно использовать ее результаты.
- Получить нематериальные способы мотивации и развития персонала.
- Узнать, как выращивать и удерживать продуктивных и квалифицированных сотрудников в своей компании.
Результаты семинара-практикума:
-

Цели  мастер-класса:
• предоставить возможность с помощью полученной технологии научиться самому и научить других проводить интервью с кандидатами на должность,
• повысить вашу способность находить и принимать на работу продуктивных (результативных), талантливых и квалифицированных работников.
• научить "выращивать" и удерживать продуктивных и квалифицированных сотрудников в своей