Акции и скидки Тренинги в Санкт-Петербурге

Для корпоративных клиентов.
Программа разрабатывается соответственно под заказ.
Тренинг «Стресс-менеджмент и эмоциональный баланс» специально ориентирован на изменение интенсивности и направленности эмоциональных ресурсов каждого присутствующего с помощью профессиональных психологических методов и упражнений.

Цели обучения: развить практические навыки, конкретные техники и приемы эффективного управления на различных уровнях; структурировать и дополнить профессиональные знания участников по всем управленческим компетенциям.

Отличное начало для профессиональной карьеры в сфере HR-менеджмента! Программа дополнительного профессионального образования, предназначена для профессиональной подготовки в сфере кадрового менеджмента. Карьера в кадровой службе компаний для многих специалистов, независимо от предыдущего образования, начинается с выполнения функций по ведению кадрового учёта организации. Компетентность в сфере

Вы хотите узнать, как расширить сферу своего влияния, используя короткое время, отведенное для презентации? Вам нравится, когда зрители понимают идею ваших слайдов с одного взгляда? Хотите научиться заинтересовывать аудиторию за 30 секунд? Стремитесь находить общий язык с любой аудиторией? Тогда этот тренинг точно для вас!

Открытый семинар-практикум. Целями проведения кадрового аудита и подготовки кадровых документов могут являться: вступление в должность вновь принятого на работу работника кадровой службы, в чьи обязанности входит ведение кадрового учёта; проведение инспекционной проверки или проверка, вызванная трудовым спором с работником и др. Приглашаем слушателей познакомиться с профессиональным алгоритмом

Обзорный семинар, позволяющий узнать о том, что изменилось в отношении проверок кадровой документации надзорными организациями за последнее время.

Цели обучения: знать основные риски проекта, научиться выявлять их и управлять рисками, научиться анализировать ошибки в своей работе и работать с ними, уметь формировать и управлять бюджетом проекта, экономить бюджет, уметь ставить и достигать цели в проекте, прогнозировать и управлять конфликтами в рабочей группе проекта.

Содержание занятий построено таким образом, что дает возможность участникам не только получить теоретические знания о самых современных инструментах оценки персонала, но и сразу же на практике попробовать, как эти инструменты работают. Во время практических занятий участники "своими руками" разработают модель компетенций, поучаствуют в разработке и проведении ассесмента.

Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.

На бизнес-семинаре вы узнаете, что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат, как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда не ставится критерием отбора опыт работы, а сотрудники отбираются по личностным качествам, как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда, что делать, если непосредственному руководителю подразделения не

Этот тренинг предназначен для тех, кто тяжело переносит критику, неодобрение окружающих, болезненно реагирует на придирки и критические высказывания в свой адрес, чувствует себя неловко в ситуациях, когда окружающие настроены скептически.

Школа иностранных языков "Glory School" предлагает корпоративный курс английского языка для персонала любых организаций, исходя из специфики предприятия, целей и задач, стоящих перед ним. Целью курса является развитие навыков разговорной речи, увеличение активного словарного запаса и развитие навыков аудирования.

Практика построения системы оценки в компании. Оценка персонала по компетенциям и по результатам работы (КПЭ). Грейды как система развития и роста сотрудников в компании.

После прохождения тренинга Вы сможете:
• Выступать перед самой различной публикой без страха и внутренней закрепощенности.
• Справляться с волнением, при этом излагать свои мысли свободно и убедительно
• Завоевывать и удерживать внимание своей аудитории, вне зависимости от её состава;
• Максимально ясно и быстро формулировать свои мысли;
• Управлять тоном, ритмом, темпом, интонацией
•

Умение эффективно общаться — обязательное условие для успеха практически во всех сферах деятельности. Этот курс предназначен для всех, кто хочет достичь новых высот в искусстве общения с клиентами, руководством, подчиненными.

Хотите лучше разбираться в окружающих людях? Понимать их истинные намерения, управлять эмоциями и направлять разговор в нужное вам русло? Если да, то тогда тренинг "Эмоциональный интеллект", проводимый опытным психологом, предназначен именно для вас!
Записывайтесь!

Деловое общение является необходимой частью человеческой жизни, важнейшим видом отношений с другими людьми. Ни один бизнес-процесс не обходится без телефонных переговоров.  Эффективность делового телефонного общения зависит от многих условий, тут и эмоционального состояния звонящего, и компетентность его,  и даже  его настроения.  Невозможно назвать специалиста, не говоря уже о руководителях,

Казалось бы, что можно узнать нового в такой популярной теме как составление резюме и прохождение собеседования? Оказывается, мы не задумываемся более чем о половине важных и необходимых моментов. Опытный практик и психолог Станислава Захарова расскажет вам много полезной и важной информации, которая уже помогла найти работу десяткам людей.

В процессе тренинга участники узнают, как правильно организовать работу в команде, получат ключевые навыки командного общения и умения мотивировать сотрудников для решения поставленных задач, смогут разрабатывать стратегию повышения внутренней ответственности команды.

Приобретение базовых навыков управления личным и рабочим временем, применение основных методов тайм-менеджмента к базовым управленческим процессам, представленным в бизнес-практике, а также использование результатов оптимизации временных затрат в процессе совершенствования управленческой деятельности руководителя и личной эффективности специалиста с целью повышения качества управления компанией и