Обучение по теме Управление малым бизнесом, предпринимательство . Очная/дневная форма обучения

Экспресс-курс "Как открыть свое дело", разработанный преподавателями учебного центра “Коннессанс” , создан для тех, кто хочет за максимально короткий срок определиться со своим будущим бизнесом и получить необходимые знания в юридической области и в налогообложении для ведения своего дела. Это сжатый и насыщенный курс, имеющий сугубо практическую направленность.

Обычно владелец больше всех загружен работой и больше всех заинтересован в процветании своего предприятия. Владелец ставит цели и задачи своей компании, определяет, какими методами и способами будет осуществляться управление. Ему приходится разбираться со всеми важными проблемами предприятия. И каждый владелец хочет найти способ управления, который подходил бы его бизнесу и значительно облегчил

Программа курса повышения квалификации
«Практика развития малого инновационного бизнеса»
(выдается удостоверение о краткосрочном повышении квалификации)

Форма работы с участниками сессии:
Обучающий практический семинар-тренинг для целевой аудитории по вопросам отбора, оценки, подготовки и инвестирования в инновационные проекты ранних стадий развития, привлечения инвестиций, запуска и развития бизнеса.

Основы экономики: микроэкономика, макроэкономика.
- Рыночные отношения: сущность, функции, структура.
- Основы экономического развития субъектов рыночных отношений.
- Производство и издержки фирмы (формирование предпринимательского капитала, оптимизация издержек производства).
- и др.

В результате мастер-класса вы научитесь работать с собственными целями. Вы узнаете 6 технологий планирования, сможет применить их на практике и поймете, что укладываться в сроки и расставлять приоритеты — это реально!

Цели семинара — приобрести умения и системные практические навыки: формирования и оценки планов компании, организации и планирования деятельности компании по основным показателям ФХД, умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля выполнения разработанных планов предприятия.

Семинар подойдет для начинающих предпринимателей: для всех, кто хотел бы начать собственное дело, но не в полной мере знаком с технологией запуска бизнеса.

Вы получите готовую модель ведения бизнеса, описывающую механизмы получения дохода; оцените, какие ресурсы необходимы для развития или запуска; увидите, какие бизнес-процессы необходимо наладить, развить или исключить.

Цели тренинга: определить простые и экономичные способы увеличения прибыли в малом бизнесе.

Приглашаем на мастер-класс "Русский менеджмент: управляемость, эффективность, лидерство".

Результат семинара-консультации – Вы получите четкие ответы на Ваши проблемы с мотивацией сотрудников и четкий реалистичный план действий по ее повышению.

Комплекс управленческих знаний, полученных на курсе «Менеджмент малого предприятия», позволит вам организовать и эффективно управлять малым бизнесом, а также создать выгодные условия для дальнейшего его развития. Поддержка преподавателей-экспертов обеспечит уверенное продвижение вас и вашего предприятия к цели!

Приглашаем на бизнес-курс "Управляющий рестораном".

МАТИБ приглашает Вас на мастер-класс по теме "Пресс релиз или перевернутая пирамида успеха Вашего мероприятия".

В программе: современный взгляд на управление и лидерство; эффективное руководство сотрудниками; лидерство на основе видения; результативные собрания: основы командного коучинга для руководителей; и многое другое.

Программа прошла неоднократную успешную апробацию в системе бизнес-образования и ДПО.
Является уникальной авторской разработкой.

В процессе обучения освещаются как вопросы организационного характера (выбор оптимальной формы собственности, государственная регистрация юридического лица и т.д.), так и основы экономики малого бизнеса. На семинаре участники получат алгоритм действий по созданию предприятия в РФ и узнают об основных способах привлечения финансирования и оценки результатов работы малого бизнеса.

Цели и результаты тренинга: обучить менеджеров технологии управления в стиле коучинг, обеспечить системное понимание цели и специфики коучингового подхода в управлении, освоить базовые коучинговые технологии, применимые в решении бизнес-задач, работе с персоналом и собственном развитии, на практике отработать конкретные управленческие ситуации с применением коучинговых технологий.

Цель: приобретение базовых навыков прочтения и понимания финансовой отчетности компании, применения основных методов финансового анализа к данным, представленным в отчетности, а также использования результатов финансового анализа в процессе принятия управленческих решений с целью повышения качества управления компанией.