Обучение по теме Управление малым бизнесом, предпринимательство в Санкт-Петербурге

Приглашаем вас на семинар "Новое в годовой отчетности. Учетная политика на 2020 год. Новое в налоговом законодательстве, страховых взносах и расчетах."

Приглашаем вас на семинар "Транспортно-экспедиционные организации. Годовой отчет, сложные вопросы бухгалтерского и налогового законодательства".

Обзор основных нововведений в законодательстве и нормативных актах РФ, которые имели место за годовой период, предшествующий дате проведения занятий. Курс повышения квалификации, продление аттестата ИПБ России.

Цели и задачи тренинга — создать пошаговый план перехода из найма во фриланс, самозанятость или бизнес.

В результате мастер - класса вы узнаете как разработать и реализовать стратегию, направленную на поиск рынков, где нет конкуренции.

Вы получите детальные ответы на многие вопросы современного управления предприятием.

Бесплатный семинар от сообщества молодых предпринимателей "Бизнес Квартира" станет полезен, даже если вы работаете в офисе и вам кажется, что вы совсем ничего в бизнесе не понимаете. Вы получите пошаговую схему открытия и развития бизнеса. Поймете с чего начинать свое дело и как его развивать. При этом правильно и поэтапно, не рискуя обанкротиться через первые полгода.

Программа поможет расширить границы знаний в сфере антикризисного управления бизнесом и в ситуации банкротства. Вы узнаете про экономические и правовые риски в деятельности компании, методику анализа для диагностики угроз, вам помогут освоить стратегические меры по защите имущества и бизнеса. В ходе обучения вы приобретете полезные навыки, которые смогут применить на практике.

Участники получат не только теоретические знания, но и закрепят их решением практических задач и ситуаций.

Что будет на мастер-классе: будут определены понятие и модели основных жизненных циклов в развитии предприятия. Рассмотрены взаимосвязь жизненных циклов Компании, Продукта и Клиента. Как использовать метрики жизненных циклов в системах управленческого учёта, планирования, бюджетирования и принятия управленческих решений.

Практика успешного взаимодействия с заказчиком, применение нормативной базы, тонкости организации работы в клининге, применение новых систем уборки, средств и материалов.

Собираетесь начать свой бизнес? Не знаете, что именно нужно знать и уметь для успешной работы? Намерены развивать свой потенциал в данной области? Хотите проверить себя, понять, обладаете ли вы нужными компетенциями?

Приглашаем вас на семинар "Новое в налогообложении и валютном контроле участников ВЭД в 2019 году".

На семинаре предлагается методика составления отчета о движении денежных средств с помощью таблиц. Она позволяет любому бухгалтеру справиться с поставленной задачей за очень короткий промежуток времени.

Программа посвящена ключевым вопросам социального предпринимательства и социального проектирования от поиска идеи до механизма реализации. Цель курса - дать участникам практические инструменты реализации социальных инициатив и навыки подготовки социальных проектов.

В рамках курса слушатели получат исчерпывающее представление о контроллинге как комплексной системе поддержки управления организацией. На практических занятиях познакомятся с основными функциями контроллинга — планированием, контролем, учетом, анализом, а также методами оценки ситуации и возможных рисков для принятия управленческих решений.

На семинаре вы приобретете умения и системные практические навыки: проведения финансового и экономического анализа хозяйственной деятельности; практики применения инструментов финансово-экономического анализа; повышения качества финансово — экономического анализа; постановки задач финансово-экономического анализа для принятия управленческих решений; применения системного подхода к организации

Цели мастер-класса: рассмотреть значение управленческого учета для анализа безубыточности и управленческих решений; разобрать метод маржинального анализа, формулу безубыточности и расчета прибыли по продукту; обсудить концепцию Юнит-Экономики и безубыточности по клиентам в рамках модели маржинального анализа.

Звонки и визиты есть, а продаж нет. Не выполняются планы. Ваши клиенты покупают только дешёвые продукты и совсем не берут дорогие. Или вообще уходят к конкурентам. Вынуждены делать скидки. Боитесь поднять цены. Вложенные в рекламу бюджеты все больше вгоняют в минус. Пора управлять своими продажами, а не подстраиваться под них!

На мастер-классе будет проведён пошаговый разбор самых типичных ошибок в продажах, которые надо исключить в 2019 году. Всего за несколько часов будет разобран пошаговый алгоритм, как самостоятельно исправить эти ошибки и увеличить выручку на 30%.