Обучение по теме Управление малым бизнесом, предпринимательство

Многие из нас, независимо от статуса и заработной платы, хотят изменить себя, изменить свою жизнь к лучшему. Хотят перестать зависеть от работодателя, заниматься любимым делом, которое будет доставлять не только удовольствие, но и что немаловажно, приносить достойные деньги. Не зарплату, которую Вам платят, а прибыль Вашего предприятия, которую Вы сможете распределять по своему усмотрению.
Так

Цель тренинга
ОЗнакомство с Теорией Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ): «идеальность», «идеальный конечный результат» (ИКР), «ресурсы», «противоречие», а также на их использование при решении проблем.

Каждый бизнесмен мечтает получить контракт с крупным клиентом: времени и сил уходит столько же, сколько с обычным клиентом, а доход и загрузка предприятия гораздо выше. Помимо того, это престижно и помогает искать новых клиентов, поскольку показывает потенциальным заказчикам, аналитикам и медиа, что ваш опыт и качество продукции и работ достойны контрактов с корпорациями и госструктурами. На

Курс предназначен для руководителей и практикующих специалистов разного уровня. Для тех, кто готов выйти за рамки линейного мышления, классической науки и традиционного подхода к организованным вопросам.

Цель: приобретение базовых навыков продвижения компании, ее товаров и/или услуг в сети Интернет. Общее понимание целей и задач продвижения в сети. Ознакомление с инструментами работы в сети Интернет и их особенностями. Усвоение основных принципов работы в сети Интернет с целью повышения эффективности рекламы и продвижения компании, а также более качественного взаимодействия с контрагентами в лице

В программе бизнес курса "Начинающий предприниматель ВЭД": Организация и управление ВЭД компании; Внешнеэкономические операции: сущность, виды этапы; Основные направления и правовая база государственного регулирования ВЭД; Таможенное регулирование ВЭД; Таможенное оформление товаров; Таможенные риски  и методы их минимизации; Организация международных перевозок грузов.

Зачастую начинающие предприниматели не уделяют должного внимания построению бренда, ограничиваясь неймингом и зарисовкой логотипа (это далеко не основа, а лишь визуальная составляющая). В экспресс-курсе расскажем о том, почему даже начинающим предпринимателям важно начать строить бренд, изучать конкурентную среду, грамотно визуализировать свой бренд и выстраивать стратегию продвижения с упором на

На вебинаре Михаил Казанцев даст визуальную модель-карту, на основе которой можно будет легко диагностировать: что клиенту, на самом деле нужно, как он принимает решение, что значит для клиента данная сделки с учетом его должности и типа бизнеса. Кому будет полезен вебинар? И что конкретно вы получите? Начинающим продажникам, которые получат простую и доступную модель взаимодействия с клиентом.

В процессе обучения слушатели научатся смотреть на бизнес глазами инвестора и финансиста, понимать базовые финансовые концепции и термины, финансовую модель компании, понимать роль  наиболее важных финансовых показателей в развитии компании.

Этот видео-курс основан на глубоких международных исследованиях в сфере бизнеса. Он содержит в себе детальную информацию о структуре бизнеса и о непосредственном влиянии личности руководителя или владельца бизнеса на деятельность всей компании.

Курс предназначен для тех, кто только начинает свое дело и не имеет финансовой возможности нанимать профессионалов для решения бухгалтерских и правовых проблем, а также тех, кто уже ведет свой успешный бизнес, но хочет идти "в ногу со временем".

В программе: порядок образования фирмы ООО, ИП (агентства недвижимости); учетная документация; кадровое обеспечение фирмы; особенности управления бизнесом; перспективы развития риэлторской деятельности и др.

В программе: концепция ресторанного заведения, бизнес-планирование, организация производства и торговой деятельности, составление меню, его виды и специфика: требования, оформление меню, аура ресторана и многое другое.

Вы хотите открыть свое дело, но не знаете с чего начать?
Мы готовы помочь Вам получить комплекс знаний, необходимых для создания собственного успешного бизнеса и управления им.
У нас Вы сможете получить теоретические и практические знания по основам управления, юридического права, бухгалтерского учета, налогообложения, маркетинга.
Также мы поможем Вам определиться с направлением бизнеса, если

A-Range Solutions  предлагает вам принять участие в уникальной программе "Создание инновационного стартапа с нуля за 2 месяца".
Всего за два месяца вы создадите с нуля собственный инновационный стартап, начнете его развивать и получать первых клиентов.

Дистанционные вебинары по внешнеэкономической деятельности направлены на обучение широкого круга лиц, как специалистов в данной области — руководителей фирм, финансовых и юридических сотрудников предприятий, так и на обучение новичков.

Краткий курс по определению необходимости проведения в компании организационных мероприятий, направленных на описание и оптимизацию бизнес-процессов. После прохождения курса участники смогут самостоятельно определить необходимость проведения в своих организациях мероприятий или внутренних проектов для описания, оптимизации бизнес-процессов, создания оптимальной системы управления ими и разработки

Основы экономики: микроэкономика, макроэкономика.
- Рыночные отношения: сущность, функции, структура.
- Основы экономического развития субъектов рыночных отношений.
- Производство и издержки фирмы (формирование предпринимательского капитала, оптимизация издержек производства).
- и др.

Мы подробно рассмотрим основы успешного маркетинга салона красоты. Также разберем базовые стратегии и методы, с помощью которых вы сможете значительно увеличить прибыль своего бизнеса в самое короткое время.
Это своего рода ликбез для владельцев и руководителей предприятий индустрии красоты. Без этих знаний, вы вряд ли сможете достичь значительных успехов в красивом бизнесе.

Тренинг нацелен на проведение оценки управленческого персонала по критериям, необходимым в работе на руководящих должностях: компетенции, навыки, особенности личности. Данный тренинг проводится также для сплочения управленческой команды, обмена профессиональным опытом и улучшения внутренних коммуникаций.
В течение 4 часов управленцы проходят испытания, в которых должны применить свои