Бережливое производство: практика применения: Семинар

Программа семинара

1. Принципы бережливого производства:

• все началось с Toyota: маленький секрет большой компании;
• как направить стратегию компании на бережливое производство;
• ценность для потребителя, как ее можно понять и оценить;
• голос потребителя;
• совокупность концепций, ставших частью бережливого производства.

2. Что такое потери и понимания условий возникновения потерь:

• потери перепроизводства;
• потери времени;
• потери на лишних этапах;
• потери от браков и дефектов.

3. Меры снижения потерь:

• карта потока создания ценности;
• системы качества, изучение требованиям по стандартам ISO;
• методики выявления брака и дефектов;
• комплексный подход к повышению качества.

4. Применение Кайдзен:

• кайдзен – непрерывное совершенствование;
• подробное изучение принципов кайдзен;
• канбан, как все организовать;
• как применять кайдзен в России.

5. Подробно о «шесть сигм»:

• анализ деятельности компании;
• как рассчитывать стандартные отклонения дефектов;
• принципы «шести сигм».

6. Условия Just-in-Time, особенности для России:

• понимание тянущего и толкающего производства;
• моделирование производственных процессов и выявление в нем узких мест;
• влияние автоматизации и механизации;
• символы – психология работы с ними;
• особенности транспортной логистики, модель EOQ и ее современные модификации.

7. Работа с оборудованием:

• зачем нужно включать оборудование в систему ERP;
• моральный и физический износ оборудования, как это влияет на расходы организации;
• методика анализа эффективности капитальных вложений;
• система ухода за оборудованием;
• система быстрой переналадки оборудование под другое изделие;
• как рассчитать сроки ремонта, модернизации и замены оборудования.

8. Оптимизация затрат:

• полный список направлений сокращения затрат;
• борьба с расточительством;
• как сокращаемые затраты влияют на экономические показатели компаний.