Анатомия лидерства: Тренинг

Компоненты лидерства

• Кто такой лидер. Тайное качество Х.
• Главный фактор, или необходимое условие лидерства.
• Почему доход компании напрямую зависит от лидерства руководителя.
• Как стать лидером. Основной критерий.
• Ключевое качество руководителя и как его можно усилить.
• Дже вещи, которые жизненно необходимы руководителю.
• Кто никогда не сможет стать лидером. Основные сложности в лидерстве

Основы понимания для руководителя

• Почему правильный наём гораздо важнее правильной стратегии.
• От чего зависит процветание любой компании.
• Что такое плохой и хороший руководитель и почему абсолютно хороших поступков не бывает.
• На что больше всего времени тратит руководитель и почему не знает, какой результат получит.
• Что объединяет самые успешные компании.

Продуктивность

• Самый важный вопрос в найме.
• Какой подход лишает Вас шанса нанимать продуктивных людей.
• Метод, который позволяет разбиратся в людях.
• Кто самые продуктивные люди и как их выявить.
• Две категории самых продуктивных людей. Кто именно должен стоять на найме.
• Что такое продуктивность и личностные качества и чем на самом деле они отличаются.
• Почему нельзя брать сотрудника без рекомендаций при внешнем найме.

Мотивация

• Ключевые вопросы мотивации. Основа долго работы сотрудников в компании.
• Что сделать, чтобы ваши сотрудники видели будущее в вашей компании.
• Что привязывает сотрудников к компании и руководителю с огромной силой.
• Каким боссам преданы сотрудники.
• Насколько быстро можно мотивировать того или иного человека. От чего это зависит.
• Чем родители ломают жизнь детям. Как мотивировать детей.
• Каким образом должна быть построена система заработной платы в компании.

Знания

• Что такое в действительности знания и как они связанны с практическим применением.
• Как проверятьзнания иопыт на интервью.
• Как обучать и как учиться, ключевой вопрос. Как сохранять и передавать знания.
• На что смотреть, чтобы понять, как помочь детям учится в школе.
• Почему человек не может быть специалистом во всем.
• Дем отличается проыессионал от дилетанта. Почему профессионалы не думают, а действуют.