Эффективное управление временем: Тренинг

1. Постановка целей как основа управления временем;
2. Анализ распределения рабочего времени;
3. Базовые составляющие управления временем;
4. Определение результативных действий в соответствии с принципом Парето;
5. Делегирование, как способ освобождения времени. Принципы и возможности;
6. Формирование плана с помощью матрицы Эйзенхауэра;
7. Инструменты планирования дня;
8. Основные принципы работы с ежедневником;
9. Воры времени, и как с ними бороться;
10. Три ключа управления временем.

Цели программы:

• Дать участникам конкретные инструменты эффективной организации рабочего времени (как своего, так и сотрудников).
• Найти возможности рационального использования ресурса времени.
• Дать понимание участникам, что им мешает правильно организовать  время.
• Научить выявлять причины потери времени и исключать их.

Используемые средства:

• Моделирование типичных и наиболее сложных рабочих ситуаций на примере опыта участников.
• Групповые дискуссии.
• Работа в микрогруппах.
• Ролевые игры.
• Выполнение практических упражнений и заданий.