Креативность в бизнесе. Искусство нестандартных решений: Тренинг

1. Простые секреты практической креативности.

- Откуда берется творческое решение стандартной или нестандартной  задачи? С чего начинается решение креативной задачи?

- Как влияют наши стереотипы и допущения на принимаемые нами решения?

- Какое отношение имеет наша ведущая модальность (например, аудиал Вы или визуал) к нашим идеям?

А дальше осваиваем 5 практических методов управления  личной и групповой креативностью.

2. Метод ПЕРВЫЙ. Ментальные карты 

- Альтернатива принятому в большинстве культур логическому мышлению.

- Активируют оба полушария, позволяют максимально сфокусироваться на обсуждаемом предмете, демонстрируют связи между изолированными частями информации.

- Обеспечивают максимально целостное восприятие решаемой проблемы.

Вы на практике осваиваете  построение ментальных  карт и решаете  несколько задач с  их использованием.

3. Метод ВТОРОЙ. Мозговой штурм

Автор этого метода - Алекс Осборн. Во время Второй мировой войны он был капитаном корабля, доставлявшего из Америки помощь в Европу по ленд-лизу.  В одном из рейсов его корабль оказался без кораблей охранения, и Алекс Осборн, собрав на палубе всю команду, озвучил возникшую проблему: что делать, если их судно будет атаковано немецкими торпедами?

В шутку и, скорее, от беспомощности, один из моряков предложил всему экипажу встать у борта и дружно помочиться на нее, чтобы отбить торпеды  струями. Несмотря на всю абсурдность этой идеи,  Алекс Осборн увидел в ней рациональное зерно и оснастил свой корабль водометными пушками. И, действительно, когда корабль был атакован, команда сильными струями воды смогла сбить торпеды с курса.

Таким образом, основной принцип этого метода - развести во времени генерацию идеи и ее критику. И то, что, на первый взгляд, кажется невозможным или даже абсурдным, может быть доработано до чрезвычайно продуктивного и эффективного решения.

На тренинге Вы решите не одну  креативную задачу с использованием "мозгового штурма".

4. Метод ТРЕТИЙ. Синектический штурм 

Предполагает выполнение четырех приемов, основанных на аналогиях:

·Прямая аналогия –  свободный ассоциативный поиск во внешнем мире.

·Личная аналогия предполагает подключение собственного опыта.

·Символическая аналогия использует для описания предметов или явлений объективные образы, сравнения и метафоры.

·Фантастическая аналогия - это создание некоего идеала чудесным путем.

Конечно, на тренинге Вы опробуете все эти приемы в действии.

5. Метод ЧЕТВЕРТЫЙ. Метод фокальных объектов

- Перенесение признаков случайно выбранных объектов на тот, что помещен в фокус внимания.

- Позволяет создавать целые "батареи" возможных решений  какой-либо задачи.

- Дает возможность получать по-настоящему уникальные решения проблем. 

Еще одна методика в копилку Ваших  навыков.  И ее Вы тоже проверяете на практике.

6. Метод ПЯТЫЙ. Морфологический анализ

- Дает объемное и целостное видение проблемы и возможных решений.

-  Позволяет находить максимально возможное количество решений.

- Позволяет оценивать и сравнивать между собой полученные решения. 

И, закономерно, Вас ожидает разработка  креативного  продукта с использованием этого метода.