Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Online обучение

Приглашаем на вебинар "FS3: Принципы HACCP. Практика внедрения. Подготовка к проверкам торговых сетей".

Приглашаем на вебинар "Интегрированная система менеджмента:ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015), ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (ISO14001:2015), ГОСТ Р ИСО 45001-2020 (ISO 45001:2018). Внутренний аудит ИСМ (ISO 19011:2018)".

В ходе вебинара будут рассмотрены все вышедшие к настоящему моменту
санкционированные интерпретации и часто задаваемые вопросы, касающиеся следующих
разделов: "Санкционированные интерпретации" (SI) изменяют интерпретацию правила
или требования, которое само становится основой для несоответствия; "Часто задаваемые вопросы" (FAQs) являются объяснением или пояснением существующего правила или

Приглашаем на вебинар "Стандарт ГОСТ ISO 14971-2021 Изделия медицинские. Применение менеджмента риска к медицинским изделиям".

Приглашаем на вебинар "Оценка рисков в системе экологического менеджмента предприятия".

Приглашаем на вебинар "Новые требования FSSC 22000 версия 6.0".

Приглашаем на курс "Директор по качеству. Инструменты улучшения деятельности организации".

Программа построена на основополагающих принципах удаленного управления: единого, системного подхода к целям, задачам и корпоративной культуре организации, четкого определения полномочий и управленческих ресурсов руководителя, эффективной коммуникации, грамотного распределения и постановки задач, личной мотивации каждого сотрудника, методов эффективного промежуточного (оперативного) контроля,

Обзор методологии FMEA, получение знаний и навыков практического использования методологии FMEA на конкретных примерах, включая примеры организаций-участников. Изучение Design FMEA, Process FMEA. Принципы формирования команды FMEA для её успешного функционирования; мониторинг FMEA (FMEA-MSR).

Приглашаем на вебинар "Как разработать  KPI и внедрить управление по целям".

Приглашаем на курс "Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы 1С: Управление небольшой фирмой 8. Ред. 1.6.".

Цель курса: дать слушателям целостное представление о назначении и возможности прикладного решения "1С: ERP управление предприятием 2.5".

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Постоянная неопределённость внешней среды подчёркивает необходимость развивать стратегическое мышление и расширять арсенал управленческих инструментов. На программе "Системное стратегическое мышление" вы научитесь работать и достигать бизнес-целей в условиях крайней неопределённости.

Вы разберете пошаговый алгоритм, с помощью которого можно быстро спланировать бизнес-календарь на 2022 год.