Антикризисное управление

Семинар с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

Семинар посвящен основным изменениям законодательства 2023 г., которые необходимо знать бухгалтеру на УСН: новым лимитам по выручке, численности и стоимости ОС, сложным вопросам перехода малого бизнеса на уплату единого налогового платежа, применению новой АУСН, изменениям по онлайн-кассам, определению доходов и расходов, исчислению взносов и составлению уведомлений по УСН в 2023г.

Курс о корректировке стратегии в кризис, поиск новых возможностей и решений. Поведение потребителя в кризис, сценарии поведения, продажи, разбор кейсов.

Антикризисные мероприятия предусматривают переориентацию задач, решаемых подразделением безопасности, риск-менеджерами и иными должностными лицами компании на усиленную защиту активов и интересов предприятия при повышенных рисках, быстро изменяющихся экономических условиях и агрессивной конкурентной среде. Из позитивного можно отметить желание государства помочь бизнесу преодолеть экономический

Семинар с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

Цель семинара: рассмотреть вопросы, связанные с особенностями работы компаний в период введения санкций в отношении государства и отдельных отраслей на основе международного и отечественного опыта.

В ходе мероприятия вы получите: дать представление о методах анализа, оценке и управлению рисками в условиях существования угроз. Рассмотреть методы разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска, характерных для функционирования современных предприятий.

Вы узнаете, как защитить свои права, и можно ли добиться отмены результатов проверки. Вы узнаете и неприятные вещи: о том, что контролеры могут прийти снова, с полицией. А также о том: что за налоговые недоимки могут посадить, и как этого не допустить, если вас необоснованно обвиняют в налоговом преступлении. Конечно, речь пойдет и о проверках НДС, а также мероприятиях по выявлению номиналов и

Вы узнаете, как стабилизировать финансовое положение компании после экономического кризиса: снизить затраты, скорректировать бюджеты, разработать антикризисную программу и четко контролировать ее исполнение.

Как повысить качество российского мяса? Какие требования рынок предъявляет к мясному цеху? В рамках курса будут рассмотрены современные технологии производства мясных изделий, технический регламент мясной продукции, а также виды и способы консервации, разрешенные к применению на территории РФ, требования к современной упаковке и хранению пищевых продуктов. Слушатели получат практические

В кризисной ситуации резко повышается значимость скорости и точности выполнения любых решений. Увы, такие характеристики не являются сильной стороной во многих компаниях. Системы управления не настроены и обладают большими «люфтами». В более благоприятное время это увеличивало косвенные издержки и уменьшало прибыль, в кризисной ситуации же может привести к катастрофе. Компания пережила 1998, 2008

Программа повышения квалификации по вопросам реорганизации (ликвидации) юридических лиц.

Управлять бизнесом в кризисное время – одна из квалификаций руководителя. И, несмотря на то что руководители обычно считают, что в этом нет ничего сложного – нужно просто «резать затраты», есть ряд моментов, которые нужно знать, чтобы пройти негативный период с меньшими потерями.

На данном семинаре будут представлены не только решениях, которые применялись в коммерческих организациях в кризисных 1998 и 2008 годах, а также решения, которые целесообразно применять в существующих макроэкономических условиях. Семинар будет интересен широкой аудитории, так как участвуют в антикризисном управлении предприятия большинство руководящих сотрудников. Также участникам семинара будут

Программа повышения квалификации по рискам кризисов и эпидемий. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Более 100 управленческих приёмов и принципов Макиавелли, адаптированных автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента.

Цели программы: понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие системных кризисов организации. Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты. Сформировать навыки системного анализа и проектирования организации.

Приглашаем вас на курс "Построение управленческого учета компании по принципу денежного потока".

Приглашаем вас на семинар "Оценка и контроль эффективности бизнеса".

Приглашаем вас на семинар: "Последние изменения в законодательстве, регулирующем внешнеторговую деятельность и валютные операции."