Антикризисное управление Мастер-классы

Регистрируйтесь на мастер-класс, чтобы создать команду, которая приносит прибыль даже в условиях карантина и кризиса.

Мастер-класс на тему "Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию", который поможет сохранить ключевых людей, объединить команду и синхронизировать работу всех подсистем вашего бизнеса в непростые времена.

Превращайте идеи в бизнес. Создавайте устойчивые бизнес-процессы.

Профессиональное выгорание, синдром хронической усталости, растерянность, падение продуктивности – вот с чем имеют дело руководители в своих коллективах в кризисные времена. Однако проблемы эмоционального и физического истощения легко проработать с помощью практик регулярного грамотного стресс-менеджмента.

Риски для собственников и учредителей. Субсидиарная ответственность. О чем умалчивают ликвидаторы. Риски проведения проверки при проведении ликвидации. Практика сегодняшнего дня. Перевод бизнеса на новую компанию. Важные детали. Новые возможности налоговых органов.

Как должнику выйти из долговой ямы? Взгляд с другой стороны.

Многие предприниматели и руководители хотят увеличить объем продаж, но зачастую не знают, как подступиться к этой задаче. На мастер-классе вы познакомитесь с технологией значительного увеличения – удвоения – продаж, в основном за счет уже имеющихся в организации маркетинговых резервов. Всего два часа работы мастер-класса позволят по-иному взглянуть на свой бизнес целиком.

Цель проведения: познакомить участников мастер-класса с принципами и технологией безопасного создания успешного бизнеса без риска и продемонстрировать простоту, наглядность и быстроту оценки бизнес-идеи в режиме реального времени.

Снижение рисков - основная задача предпринимателя. Особенно на начальном этапе. Он должен не только зарабатывать прибыль, но и удерживать риск на низком уровне.

Продавать дорого — не получается. Особенно в сложных экономических условиях. Продавать дёшево — себе во вред. Как нащупать (рационально обосновать) нижнюю границу цены продажи? Приглашаем вас на открытый мастер-класс и презентация программ: "Финансовый директор", "Executive MBA Финансы".

В чем секрет успеха компании General Electric? Где найти собственные ресурсы развития лидерства? Как дорожные карты связаны со стратегическим развитием компании? Как разговаривать с инвестором (кредитором), чтобы получить финансирование бизнес-идеи? Об этом и не только поговорим на мастер-классах 24 марта в Высшей школе экономики.

Как выжить в кризис? Какие шаги предпринять, чтобы сохранить и развить компанию малого бизнеса во время кризиса? Каким компаниям трудно выжить? Кого оставить, а кого уволит? Очень трудные решения.

Участников ждут высококвалифицированные специалисты-практики, владельцы бизнеса, мастер-классы, лекции, разбор кейсов, бизнес-игры и вкусный кофе-брейк. Рождественский бизнес-марафон - это вдохновение и хорошее настроение, знания, полезные контакты.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном мастер-классе партнера Института повышения квалификации и переподготовки кадров РУДН на тему "Управление бизнесом в условиях кризиса".

Семинар проходит в рамках Дня открытых дверей "Образование 2.0. От теории к практике". В программе: что такое логистика сегодня; насколько изменилась логистика в последние годы под влиянием экономических санкций; какие инструменты логистики наиболее эффективны в эпоху кризиса для разных отраслей; и многое другое.

Поговорим о системном подходе к продажам. Какие решения важнее всего при управлении продажами? Для нас это план, контроль, бизнес-процесс продаж, подготовка и мотивация продавцов, а также CRM-система.

Ценральный офис "ИНТАЛЕВ" приглашает владельцев и руководителей бизнеса, генеральных и финансовых директоров на мастер-класс "Управление компанией в условиях кризиса. Ставим бюджетирование".

Центр развития бизнеса ОАО "Сбербанк России" совместно с тренинговой компанией Sellpoint  проводят бесплатный мастер-класс: "Удвоение продаж в кризис" практические инструменты удвоения ваших продаж в период кризиса и возможностей.

Наверное, мы уже привыкаем к кризисам, – это становится регулярным явлением, которое повторяется все чаще. Многие компании терпят убытки, а некоторые банкротятся. Для тех, кто остался на плаву, освобождаются целые сегменты рынка. Руководители ищут решения: как преодолеть проблемы и использовать открывающиеся возможности? Как не ошибиться и правильно рассчитать ресурсы? Актуальные решения и

Как сделать так, чтобы встреча не оказывалась пустой тратой времени? На мастер-классе участники: получат практические приемы для организации группового обсуждения; обсудят, в каких ситуациях выгоднее конкуренция идей, а в каких - сотрудничество; найдут оптимальную модель принятия решений для своей ситуации.