Эффективный руководитель: от простого к сложному: Тренинг

Тематическое описание программы тренинга:

1. Самодиагностика уровня развития управленческих компетенций.
2. Понятие управления, руководство.
3. Ситуационный стиль управления современного руководителя.
4. Зрелость сотрудника: уровни, специфика, проблемы, возможности.
5. Способы постановки задач: по алгоритму, по результату, по проблеме.
6. Критерии постановки задач по SMART. Алгоритм постановки задач.
7. Функция планирования в работе руководителя.
8. Виды, формы, назначение контроля
9. Обратная связь: позитивная, негативная.

Результаты для участников:

1. Сформируют реальное представление об уровне развития управленческих компетенций (знаний и навыков). Составят программу профессионального роста в области менеджмента.
2. Осознают ограничения, мешающие развиваться участникам как руководителям. Найдут способы работы с этими ограничесниями.
3. Научатся использовать классификацию сотрудников для повышения результативности труда подчиненных.
4. Освоят 4 стиля ситуационного управления: директивный, наставнический, поддерживающий (мотивирующий), делегирующий (демократический). Научатся применять указанные стили в соответствии со стадиями развития компании, готовностью подчиненных, требованиями бизнес-ситуации.
5. Повысят свою эффективность в реализации ключевых управленческих функций: планирование, организация, мотивация, контроль.
6. Найдут решение своих проблемных ситуаций, связанных с управлением сотрудниками.