Бизнес среда. Кризис и Орг.структура. Что и Как изменить в Орг.структуре в кризисные времена.

ЧТО И КАК МЫ БУДЕМ ОБСУЖДАТЬ НА ВЕБИНАРЕ?

Формат нашей Бизнес-среды.

Всем, кто решит принять участие в вебинаре мы сразу после регистрации бесплатно высылаем ссылку на видеолекцию по теме.

1). Вы смотрите видеолекцию. Внимательно или не очень. Советую внимательно.
2). Делаете для себя пометки. Что хотелось бы на нашем вебинаре услышать подробней.
3). Я отвечаю на все возникшие у Вас вопросы. Если возникают другие мнения – обсуждаем вместе с вами. Возможно, мне удастся вас убедить или наоборот – Вы меня убедите в своем походе.

Ожидаемый результат: 

мы - все участники вебинара - станем четко понимать, что нам делать здесь и сейчас с организационной структурой. И чего не надо делать ни в коем с случае. Не смотря на кризис. Исключительно с целью не просто его пережить, а выйти из кризиса с более доходным бизнесом.

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ

• Продолжаем держать «руку на пульсе нашей экономики» - сверяем текущий курс рубля с нашим ноябрьским прогнозом.
• «Когда есть смысл заняться оптимизацией Организационной структуры?»
• Какие признаки и симптомы «кричат» нам: пора заняться орг.структурой!
• Освежаем в памяти «Что такое Орг.структура и для чего она нужна». Исправляем ошибки восприятия и понимания.
• Обсуждаем, почему даже если Вы опоздали, еще не поздно и даже нужно этим заниматься - оптимизацией Орг.структуры своей компании.
• Почему нужно оптимизировать Орг.структуру, а не штатное расписание. В чем разница и каковы последствия для бизнеса.
• Какой должна быть Организационная структура, обеспечивающая достижение Стратегических целей, а не служащая обоснованием для «тупого сокращения штатов» на 10-15 процентов.
• Почему нужно оптимизировать Орг.структуру, а не штатное расписание. В чем разница и каковы последствия для бизнеса.
• Чем Организационная структура отличается от Схемы подчиненности.
• Что должно входить в пакет документов «Организационная структура» кроме плаката с квадратиками.
• Практическая интерактивная совместная работа. Строим фрагмент Оргструктуры для одного из подразделений. Любого, на выбор участников Вебинара. 
• Вы убеждаетесь в правильности своих подходов к проектированию Оргструктуры, а может быть и в необходимости внести коррекцию в Оргструктуру и в план своего прохождения кризиса в целом. 
• Обсуждаем все возникшие на нашей встрече OnLine вопросы. 

ЖДЕМ ВАС

• Вы найдете ответы на вопрос «Что делать». Здесь и сейчас. В предложенных условиях.
• Кризис уйдет, а Ваш бизнес останется. А кто-то менее удачливый скажет: «Везунчик. Повезло ему»
• Может быть повезло. А может быть просто искали и нашли ответы на более важные вопросы. 

БОНУСЫ:

• До вебинара всем зарегистрировавшимся: Бесплатный просмотр видеозаписи 1-ой части Курса практического МВА «Построение работающих Организующих структур предприятия» - 1 час 15 минут.
• Во время вебинара возможность получить по запросу: Бесплатный просмотр видеозаписи вебинара «Кризис и Стратегия. Почему, даже если Вы уже опоздали, еще не поздно и даже нужно этим заниматься» - 2 часа 53 минуты.

После вебинара возможность заказать всем посетившим вживую вебинар:

Видеозапись вебинара «Оперативные совещания: цели, задачи, регламент, результаты»  (3 часа 15 минут) плюс полный комплект документов прямого действия (18 документов)  со скидкой 50% за 3250 рублей 

Видеозапись вебинара «Принцип здоровой лени: в бизнесе и в частной жизни» плюс полный альбом раздаточных материалов со скидкой 84% за 400 рублей 

Любой Курс практического МВА по ценам 2014 года