Курсы — общее управление

Предназначение программы:
• повышение квалификации менеджеров-практиков,
• комплексная подготовка в области менеджмента, маркетинга и финансов,
• развитие навыков управления и раскрытие личностного потенциала ,
• повышение эффективности управления
Программа состоит из четырех 3-месячных модулей, которые можно изучать отдельно, либо в комплексе всей программы.

Задача программы - дать участникам целостное понимание бизнеса, познакомить их с наиболее эффективными и современными бизнес-моделями и концепциями менеджмента.

Не каждый может пройти престижный курс МВА. Где еще можно совершенствовать, развивать и приобретать навыки управления без отрыва от основной деятельности? Данная программа тренинговых модулей предоставит возможность получить необходимые умения от постановки задач и мотивации подчиненных на их выполнение до руководства командой, осознать достоинства и недостатки своего стиля управления.
Программа

Цели семинара-практикума: обучить технологиям нетестовой оценки индивидуальных психологических особенностей людей; развить навыки эффективного управления персоналом в организации - подбор, отбор, оценка, развитие, профориентация, мотивация, адаптация, командообразование, формирование кадрового резерва, профилактика и разрешение конфликтов.
Методологическая основа: авторская методика визуального

Комплексная программа для высшего руководства Executive mini-MBA — "Управление компанией".

Целью курса Эффективное управление в современных условиях является приобретение теоретических и практических знаний и навыков в области эффективного управления предприятием.

Программа «Интегральный коучинг» начала свое развитие в 1995г. С тех пор она проведена в 12 основных городах - миллионниках России, насчитывает около 3 тыс. выпускников.
На данный момент это годовая программа бизнес-образования, которая состоит из курса пяти последовательных 3х дневных модулей.
Участниками программы являются владельцы малых и средних предприятий, предприниматели, деловые

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
Овладение инструментами и приемами управления реализацией стратегии развития компании на основе системы сбалансированных показателей, позволяющей осуществлять стратегический и оперативный контроль достижения поставленных целей развития компании.

Оперативное управление стоит на стыке требований «сверху» от  собственников, инвесторов и  вышестоящих руководителей,  а  так же требований «снизу», подчиненных.
Как действовать  в такой ситуации? Что для этого необходимо? Какие ресурсы, личностные качества, знания, умения, навыки необходимы, учитывая особенностей данной организации? На эти и другие вопросы мы будем искать ответы в ходе

Программа предназначена для подготовки управленческих кадров высшей квалификации, способных решать стратегические задачи инновационного развития бизнеса.
Задачей программы является формирование профессиональных компетенций в области разработки и реализации стратегий инновационного развития компаний, проектного управления технологическими, производственными, организационно-управленческими

Веревочный курс – это активный тренинг командообразования и личностного роста, дающий в минимальные сроки максимальный командообразующий эффект.

Стратегическая цель Программы – содействие развитию управления предприятиями для повышения их конкурентоспособности и эффективности

Программы профессиональной переподготовки Высшей коммерческой школы ВАВТ являются специализированной частью программы MBA и могут рассматриваться как первая ступень на пути к MBA.

Эти программы носят более специализированный чем программы MBA характер, и могут быть также полезны менеджерам любого уровня, желающим расширить свои знания в той или иной отрасли бизнеса.

Если слушатели программ