Курсы — общее управление

Курс рассчитан на повышение экономической и бизнес-грамотности офис - менеджеров, помощников руководителей предприятий, менеджеров, а также тех, кто хочет ими стать.

Курс рассчитан на повышение экономической и бизнес-грамотности руководителей предприятий, менеджеров, а также тех, кто хочет ими стать.

Курс рассчитан на повышение экономической и бизнес-грамотности руководителей предприятий, менеджеров, а также тех, кто хочет ими стать.

Курс рассчитан на повышение экономической и бизнес-грамотности руководителей предприятий, менеджеров, а также тех, кто хочет ими стать

На вебинаре участники узнают, какие действия необходимо предпринять производственной компании для внедрения и оценки эффективности проектов, направленных на развитие производственных систем. Участникам расскажут о примерах внедрения таких проектов в производственных компаниях.

На вебинаре участники узнают, какие действия необходимо предпринять для организации эффективного производственного планирования.

Как собственнику и управленцу достичь операционной эффективности компании или направления бизнеса с минимальной себестоимостью и без потерь качества? Простые шаги от практического опыта и предпринимательской интуиции - к профессиональному управлению бизнесом и командами.

В программе курса рассмотрены лучшие отечественные и международные практики управления проектами капитального строительства в тяжёлой промышленности. Разобраны терминология и основы проектного управления, представлены основные инструменты проектного контроля и порядок работы с ними. Глубоко разобраны вопросы взаимодействия между проектными командами и службами инжиниринга и МТО в ходе реализации

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методы описания, регламентации и оптимизации бизнес-процессов предприятия.

Данный курс ориентирован на развитие управленческих компетенций у руководителей ИТ-подразделений, ИТ-директоров, руководителей компаний. В рамках курса участники познакомятся с классическими и современными подходами к управлению проектами и процессами в сфере информационных технологий, проведут диагностику существующей ИТ-стратегии и спланируют проекты изменений, автоматизации и цифровизации

На курсе слушатели рассмотрят современные подходы к организации системы обучения и профессионального развития персонала рабочих специальностей, получат знания по системе наставничества, по нормативно-методическому обеспечению в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, смогут оценить систему обучения на своем предприятии и наметить векторы ее дальнейшего развития.

Семинар позволит погрузиться в налоговое законодательство ОАЭ, рассмотреть особенности делового оборота, требования банков и другие вопросы, которые необходимо знать при работе с эмиратскими компаниями. Семинар будет одинаково полезен как для слушателей, которые только собираются делать выбор, так и для экспертов, которые работают с ОАЭ много лет.

Курс познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативного планирования и управления производством на предприятии. В рамках курса планируется производственная экскурсия.

На семинаре слушатели получат системные практические знания и умения по управлению дебиторской задолженностью, начиная от процессов оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений перед заключением договора, и заканчивая юридическими нюансами, возникающими в арбитражных судах.

В данном курсе рассматриваются подходы к разработке ИТ стратегий, анализ и планирование приложений и данных, инфраструктуры ИТ и ИТ процессов. Участники узнают, как разработать ИТ стратегию компании самостоятельно, научатся планированию ИТ проектов и бюджета ИТ, а также контролю выполнения ИТ стратегии и постановки стратегического управления ИТ.

На курсе слушатели узнают, как получать максимальную отдачу от людей, как развивать их, и за счет чего можно удержать, как грамотно формировать команду и ставить задачи с учетом психологических особенностей сотрудников, как мотивировать подчиненных на продуктивную работу и достижение целей компании. Практическая психология для повышения эффективности и качества работы в системе управления.

Обзор методологии FMEA, получение знаний и навыков практического использования методологии FMEA на конкретных примерах, включая примеры организаций-участников. Изучение Design FMEA, Process FMEA. Принципы формирования команды FMEA для её успешного функционирования; мониторинг FMEA (FMEA-MSR).

Цели курса: изучить набор компетенций, необходимых для своевременного выявления и оценки рисков; сформировать умения, необходимые для разработки и внедрения мероприятий по снижению рисков.

Цели курса: формирование понимания сути и видов рисков в управленческой деятельности. Освоение методов оценки рисков. Выработка навыков управления и минимизации рисков. Минимизация и покрытие рисков (потерь).

Цель тренинга: дать участникам современные подходы и алгоритмы продаж и переговоров, в том числе при онлайн обучении. Научить разрабатывать авторскую программу тренинга по продажам. Дать систему оценки эффективности проведенного обучения.