Эффективный управленец: Тренинг

Большинство людей, которые собираются увеличить свою результативность, даже не догадываются, что решение лежит совсем не рядом с бизнесом - там, где как кажется, его легко искать. Решение закладывается намного раньше - вне поля нашего зрения на момент поражения или неудачи: в нашем опыте, состоянии, в способе построении переговоров, а для самых сложных переговоров и ещё дальше - в организации нашей жизни. 

Содержание программы:

1. Самоменеджмент бизнесмена

• Диагностика и инвентаризация
• Состояния
• Ответственность
• Важно
• Цена
• Дисциплина
• Ценности
• Привычки и навыки
• Эмоции
• Источники энергии
• Причины старения

2. Миссия руководителя

• Цели
• Основные «маски» руководителя
• Заложник или свобода
• Делегирование
• Потеря управления
• Способы управления контролем и доверием
• Результативность
• Общие принципы эффективного воздействия
• Стратегии эффективного поведения: устойчивая мотивация, высокая работоспособность, целостность
• Мужское и Женское лидерство
• Тайм менеджмент, инвентаризация времени, самоанализ рабочего стиля
• Инструменты психологической защиты
• Принятие

3. Персонал

• Диагоностика
• Способы управления
• Способности к функциональным обязанностям
• Делегирование
• Мотив и мотивация
• Роль потенциала
• Моменты стагнации
• Стадии развития  и адаптации сотрудника
• Ожидания
• Радость

Метод ведения

Мини-лекции тренера, моделирующие, ролевые ситуации с использованием видеозаписи. Последующий анализ, обратная связь тренера. В  упражнениях отрабатываются приемы и  техники, позволяющие управлять своим состоянием, и тем самым влиять на поведение клиентов. Участники получают реальный личностный опыт, имеют возможность, в результате конструктивной обратной связи, увидеть особенности своего индивидуального стиля переговоров и скорректировать его целенаправленность.