Курсы — стратегическое управление Pоссия

Мы живем в бурные времена — на фоне экономической нестабильности и политической неопределенности некоторые организации — и их руководителей — в такие времена парализует от страха, они отдаются на волю случая, принимают скороспелые и пустые решения. Победителями из положения выходят те, кто понимает: бурные времена полны возможностей, нужно лишь взять курс, который выведет их из штормовой зоны и

Рынок в целом и отдельные микрорынки развиваются по определенным законам, которые были выведены с помощью квантово-экономического анализа. На каждом этапе развития рынка, продукта и компании необходимо учитывать проверенные временем и практикой закономерности, чтобы не делать ошибок, которые выбивают компанию из конкурентной борьбы.

Многие работы, подходящие для делегирования, выполняют сами руководители компании. А если все-таки дают поручения, то пренебрегают контролем исполнения, рассчитывая на чужие представления о том, "как надо". Когда ожидаемые результаты не достигнуты, неизбежен поиск виновных. Люди работают так, как ими управляют. Руководитель должен уметь профессионально эксплуатировать все виды активов, в том

В кризис аудитория становится более избирательной. Привычные маркетинговые инструменты и каналы коммуникации, которые еще недавно успешно обеспечивали продажи, перестают работать. Как продавать, когда "свои" клиенты уже не покупают? Нужны нестандартные решения и необычные инструменты, увязанные в новую маркетинговую стратегию. На этом мастер-классе эксперт в области маркетинга и бизнес-стратегии,

Удаленное обучение с учетом всех индивидуальных потребностей по вопросам стратегий организации и ведения бизнеса. Стратегическое управление - единственный способ получения гарантированного уровня прибыли в условиях жесткой конкуренции и малой емкости рынка.
Преподаватель - дипломированный специалист по развитию бизнеса, член международного экспертного сообщества бизнес-консультантов, партнер

Содержание курса "Стратегический менеджмент и планирование в современных компаниях" построено на анализе опыта российских компаний в разработке системы стратегических целей и реализации стратегических решений. В рамках данного курса разбираются конкретные ситуации решения сложных стратегических проблем в компаниях строительного, производственного и торгового профилей. Анализируются особенности

Сегодня все больше компаний стараются расширить бизнес и увеличить прибыль с помощью выхода на международные рынки. Данная программа познакомит вас со спецификой корпоративного и международного бизнеса и конкурентными условиями, в которых он существует. Вы узнаете, каким образом выстраивать коммерческую политику компании, как организовать систему продаж и дистрибуции, как эффективно управлять

Как самостоятельно разработать свою стратегию приносящую деньги, а не выбросить "деньги на ветер" за красиво упакованную, но не работающую стратегию вашего бизнеса, нарисованную "посторонними людьми". Инструменты и документы прямого действия.

Данный курс раскрывает сущность основных направлений риск-менеджмента и вооружает слушателей конкретными математическими инструментами управления рисками, что приближает курс к финансовому сертификату PRM. Курс записан на английском языке и рассчитан на слушателей, владеющих английским языком на уровне не ниже Intermediate.

Основная цель программы профессиональной переподготовки по специальности «Директор по стратегическому развитию» ― дать слушателям необходимые практико-ориентированные знания, привить навыки личной эффективности менеджера, познакомить с современными системами управления предприятием, риск-менеджментом, реинжинирингом бизнес-процессов, научить управлять проектами и стоимостью бизнеса,

Цель вебинара - ознакомление с опытом Финляндии в сфере дополнительного профессионального образования, изучение финской образовательной модели, освоение эффективных технологий обучения.

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России приглашает Вас принять участие в программе повышения квалификации «Управление человеческими ресурсами» (HR-management).

У каждого бизнеса есть свой жизненный цикл, и наступает такой момент, когда нужно вносить изменения, чтобы двигаться дальше. Старые подходы уже не работают, а для новых не хватает идей.
Основная цель программы дать вам возможность сформировать эти идеи и разработать стратегию для их реализации.
В ходе программы вы узнаете:
1. Как увидеть будущее бизнеса, конкретно сформулировать миссию и

Цель:
1. Изучение всех способов эффективного найма продуктивных сотрудников.
2. Прохождение конкретных практических заданий по найму.
Результат: нанятые и эффективно работающие сотрудники на руководящих должностях.

Цель:
• Предоставление реально применимых данных для успешного развития предприятия в условиях кризиса и после него.
• Разработка плана первоочередных антикризисных мероприятий для Вашего бизнеса.
Результат:
план практических действий для успешного развития бизнеса.

Каждое предприятие рано или поздно сталкивается с необходимостью четко сформулировать свои стратегические цели, миссию, видение, концепцию развития. Основой стратегического управления выступает система стратегий, включающая ряд взаимосвязанных конкретных предпринимательских, организационных и трудовых стратегий.
Для эффективного руководства организациями необходимы квалифицированные менеджеры,

В видеокурсе Кеничи Омае рассказывает о том, как благодаря уникальным стратегиям отдельные личности, корпорации и страны добиваются успеха. Это практический семинар, в ходе которого вы научитесь распознавать ключевые тенденции, меняющие облик современного мира и бизнеса, и ранее других находить нетронутые пока источники финансового обогащения. Под руководством того, кого справедливо называют

Выдается Государственное свидетельство о повышении квалификации