Курсы — стратегическое управление

1. Управление маркетингом. Ориентация на результат
2. Обучение персонала отдела продаж
3. Управление продажами. Особенности управления коммерческим отделом
4. Переговоры. Техника и психология проведения коммерческих переговоров

Участники семинара познакомятся с методами углубленного изучения профессионально-личностных качеств кандидата на вакансию, узнают, что такое глубинное интервью и как его проводить, научатся детально изучать интеллектуальные, профессиональные и коммуникативные способности, умение работать в команде, управленческие навыки.

В кризис аудитория становится более избирательной. Привычные маркетинговые инструменты и каналы коммуникации, которые еще недавно успешно обеспечивали продажи, перестают работать. Как продавать, когда "свои" клиенты уже не покупают? Нужны нестандартные решения и необычные инструменты, увязанные в новую маркетинговую стратегию. На этом мастер-классе эксперт в области маркетинга и бизнес-стратегии,

Одной из проблем в компании, подвергающейся изменению, является сопротивление большинства сотрудников внедряемым нововведениям. Это типичная ситуация: кто-то там "наверху" решил, что теперь мы будем жить и действовать по-новому. А каким это "новое" будет? Какие новые сложности и проблемы возникнут? Что потребуется лично от меня, и как изменится моя жизнь.
Исследования показали, что существует

Многие работы, подходящие для делегирования, выполняют сами руководители компании. А если все-таки дают поручения, то пренебрегают контролем исполнения, рассчитывая на чужие представления о том, "как надо". Когда ожидаемые результаты не достигнуты, неизбежен поиск виновных. Люди работают так, как ими управляют. Руководитель должен уметь профессионально эксплуатировать все виды активов, в том

Институт дополнительного образования Санкт-Петербургского университета управления и экономики приглашает на эксклюзивный курс повышения квалификации с возможностью пройти обучение в Чехии (г. Острава) и получить международный сертификат по направлению "Бизнес-анализ".

Целью тренинга является осознание участниками того, что создание и управление удаленными региональными подразделениями компании (филиал)- это сложный комплексный процесс; предоставление участникам всего необходимого объема инструментов и технологий для эффективного создания и управления (анализ, планирование, организация, мотивация, контроль) УРП.

Программа разработана для специалистов, работающих в нефтесервисной промышленности с целью определения специфики нефтегазовой отрасли: понимание рыночной конкуренции, перспектив развития отрасли, особенностей моделирования в условиях совмещения процессной и проектной составляющих деятельности, высокой капитало- и одновременно наукоемкости работ. Программа позволят создать у участников более

Четыре программы для бизнеса от профессионалов-практиков для успешного управления бизнесом на первых позициях.  Подробное описание программ - www.ssm21c.ru/businesskurs.pdf

Обучение базируется на 19-летнем опыте реализации трехуровневой программы профессиональной переподготовки и обучения оценщиков и соответствует Закону "Об оценочной деятельности в Российской Федерации" от 29 июля 1998 года №135-ФЗ с изменениями от 21 марта 2014 года и Государственным требованиям к программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки оценщиков в РФ от 12 мая 2000

Консалтингово-образовательная программа для тех, кто нуждается в получении современных управленческих навыков и не готов довольствоваться базовыми знаниями, которые даются в большинстве академических школ бизнеса. Качественные знания и престижный федеральный рейтинговый диплом MBA установленного образца гарантируют карьерный рост и рост доходов выпускника.

Для того, чтобы создавать новые товары и услуги, нужно перевести свое внимание с поиска мнимых потребностей клиентов на их образ жизни, а ещё точнее на те сценарии поведения, которые люди воспроизводят в своей жизни. Данный подход широко используется в таких современных методиках создания продуктов и бизнеса как Дизайн Мышление и SCRUM (agile-технология ведения проектов). Суть этих методов

Какой руководитель не сталкивался с жалобами персонала по поводу маленькой зарплаты, не пытался заставить сотрудников соблюдать правила, нормы компании. Но, кто смог решить эти проблемы? Только те компании, которые внедрили ценностное управление. Практический результат тренинга: получение инструментария, необходимого для самостоятельного внедрения ценностного управления в своей компании,

Ценностное управление — это реализация в компании регулярного менеджмента на основе общих, согласованных и разделяемых сотрудниками ценностных приоритетов.

Программа подготовлена для кадрового резерва руководителей среднего звена.
Цель программы: развитие управленческой компетентности кадрового резерва руководителей среднего звена предприятия.

Приглашаем на день открытых дверей по программам Kingston MBA и Executive MBA.

Цель вебинара - ознакомление с опытом Финляндии в сфере дополнительного профессионального образования, изучение финской образовательной модели, освоение эффективных технологий обучения.

Сессия стратегического планирования – это комплексный консалтинговый проект по анализу состояния и перспектив развития бизнеса компании (группы компаний) результатом которого является коллегиальное проектирование видения, стратегических целей, базовых, функциональных и антикризисных стратегий развития на основе пошаговой исследовательской, консалтинговой и проектной работы под  модерацией

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России приглашает Вас принять участие в программе повышения квалификации «Управление человеческими ресурсами» (HR-management).

Содержание курса "Стратегический менеджмент и планирование в современных компаниях" построено на анализе опыта российских компаний в разработке системы стратегических целей и реализации стратегических решений. В рамках данного курса разбираются конкретные ситуации решения сложных стратегических проблем в компаниях строительного, производственного и торгового профилей. Анализируются особенности