Курсы по медицинскому менежменту

Консалтинг-центр «Doctor of Medicine» предлагает курс «Школа главных врачей»,
который предназначен для профессионалов медицинской сферы, руководителей клиник

Цели курса: систематизировать и освоить современные подходы к управлению в медицине; научиться проводить комплексную диагностику медицинской организации;  повысить управляемость лечебного учреждения; увеличить эффективность работы медицинского персонала; получить инструменты оптимизации процедур оказания платных медицинских услуг и роста доходов клиники.
Предлагаемые методы апробированы автором

От автора: «На семинаре обобщен личный опыт открытия и развития медицинских центров, а также бесценные рекомендации руководителей клиник со всей страны. Поэтому я гарантирую, что посетив семинар, вы сэкономите значительно больше времени и денег, чем потратите на него»

Акция: при оплате до 18 февраля стоимость участия 17 700 руб. (21 700 руб.), все остальные скидки также действуют.
Самым главным человеком в компании является клиент. Именно от него зависит, насколько успешно будет развиваться бизнес. Продажи медицинских услуг - одна из важнейших составляющих успеха любой частной медицинской клиники.
Тренинг состоит из 2 отдельных программ: "Продажи медицинских

Цель проведения семинара:
самостоятельно проводить диагностику сервиса
определять ключевые зоны в работе компании, требующие улучшения обслуживания
использовать и внедрять идеи и ресурсы медперсонала для проведения организационных изменений
овладеть реальными, готовыми инструментами разработки и реализации собственной программы улучшения медицинского сервиса

Семинар предназначен для руководителей медицинских организаций, директоров частных клиник (медицинских центров), сотрудников отделений маркетинга, платных медицинских услуг. Предлагаемые методы апробированы автором во многих проектах и адаптированы к медицинской специфике. Особое внимание будет уделено практической отработке навыков, с тем, чтобы участники смогли применить полученные знания в

Курс предназначен для руководителей медицинских организаций, директоров частных клиник (медицинских центров), кадровых служб медицинских учреждений. Предлагаемые методы апробированы автором во многих проектах и адаптированы к медицинской специфике. Особое внимание будет уделено практической отработке навыков, с тем, чтобы участники смогли применить полученные знания в своих медицинских

Семинар предназначен для руководителей медицинских организаций, директоров частных клиник (медицинских центров). Предлагаемые методы апробированы автором во многих проектах и адаптированы к медицинской специфике. Особое внимание будет уделено практической отработке навыков, с тем, чтобы участники смогли применить полученные знания в своих медицинских организациях.
Этот семинар является частью

Уникальный авторский курс Гузель Улумбековой – это моделирование проблемной ситуации с разбором управленческих решений по методике Гарвардского университета.

Взаимодействие между врачом и пациентом в ходе медицинской консультации, коммуникативная компетентность врача — один из главных слагаемых успеха при оказании высококачественной медицинской помощи.

При создании медицинского бизнеса многие теряют время и деньги, совершают типичные, иногда просто летальные ошибки. У Андрея Владимировича есть личный опыт открытия и развития медицинских центров. Более того, он собрал советы успешных руководителей частных клиник со всей страны. Поэтому мы гарантируем, что вы сэкономите время и деньги, используя рекомендации, полученные на семинаре.

В последнее время администратора рассматривают чаще как менеджера, который в меру своих функциональных возможностей организует процесс лечения и пребывания пациента в клинике. Результат этого процесса зависит во многом не только от того, насколько грамотно он общается с пациентами, но и от того, насколько корректно он строит свои взаимоотношения с врачами и руководством клиники.

Председателю врачебной комиссии нужно быть не только хорошим врачом, но и разбираться в юридических тонкостях своей работы. Функционал врачебной комиссии очень разнообразен, нелегко уследить за всеми изменениями законодательства. Работу врачебной комиссии всегда проверяют при лицензионных и прочих проверках. Какие функции возлагаются на ВК? Какую ответственность несет председатель Когда нужны

АНО ДПО «Санкт-Петербургская Академия последипломного образования» начинает набор на цикл профессиональной переподготовке "Организация здравоохранения и общественное здоровье".

Международная стажировка в Израиле для работников системы здравоохранения Российской Федерации. В рамках стажировки Вы познакомитесь с системой здравоохранения современного Израиля, которая является на сегодняшний день одной из самых ведущих в мире, посетите государственные и частные медицинские организации и учреждения.

Руководитель медицинской организации обязан организовать обучение, проверку знаний по охране труда и обеспечить безопасные условия труда работников. Требования установлены ст. 212, 225 ТК РФ, приказами Минздрава РФ № 126 от 29.04.1997 и № 1340н от 21.12.2012. С 2015 г. штрафы за нарушение требований об обучении по ОТ установлены в размере до 40 тыс. для руководителя, до 200 тыс. для медицинской

За одним столом "Петербургский медицинский форум" объединит знания, умения и навыки лучших экспертов медицинского менеджмента, гостиничного и ресторанного бизнеса, психологов и маркетологов, юристов и социологов для решения одной практической задачи – создание эффективной системы сервиса и стандарта работы регистратуры медицинской клиники.
Результатом работы руководителей клиник и экспертов

Удостоверение о повышении квалификации по экспертизе временной нетрудоспособности (ЭВН) должны получить все, кто работает с больничным листом и является членом врачебной комиссии.
Кроме того, врачебная комиссия по 323-ФЗ занимается вопросом контроля качества медицинской помощи (ЭКМП). Таким образом, методикой экспертизы качества медицинской помощи также должны владеть все члены врачебной

Курс повышения квалификации по специальности "Организация здравоохранения и общественное здоровье".

Цель обучения: совершенствование и получение новых компетенций, обсуждение современных нормативно-методических документов и прочих нормативных баз в деятельности руководителя медицинского учреждения.