Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Цель программы: освоение подходов, технологий и приемов управления персоналом, позволяющих конструктивным образом разрешать конфликтные ситуации; освоение методов поиска оптимальных решений в конфликте, приемов предотвращения конфликтов с коллегами, подчиненными, руководством.

Программа направлена на освоение базовых навыков управления, таких как:
анализ деятельности и планирование;
организация процесса деятельности;
построение коммуникационных процессов;
мотивация персонала;
организация контроля.

Чем жестче окружающая нас реальность, тем точнее и чаще нам нужна адекватная информация о состоянии дел в различных системах нашей организации. Та степень неконтролируемости и не-управляемости, которая простительна в спокойные времена, в кризис может стоить компании жизни.
Этот семинар для тех, кто хочет управлять своим кораблем в бурном море, опираясь на надежные показания навигационных систем

Прибыль компании зависит не только от притока средств, но и от количества затрат, поэтому один из способов влиять на уровень финансовой прибыли — управление затратами компании. К затратам относятся и простои работников и механизмов, и хранение излишней продукции, и многое другое. Данный курс познакомит вас с концепцией управления производственным предприятием, возникшей на японском заводе Toyota.

Большую часть времени, практически в любой компании занимает "работа", в процессе которой не создается ничего ценного для потребителей (передвижение, транспортировка, исправление брака, ожидание и т.д.). Наличие скрытых потерь приводит к удорожанию продукции (услуги) и снижает ее привлекательность для покупателей. На промо-семинаре речь пойдет о том, как увидеть те потери, которые обычно

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства: рост производительности труда на 35-70%; сокращение времени производственного цикла на 25-90%; сокращение брака на 58-99%; рост качества продукции на 40%; увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%; высвобождение производственных площадей на 25-50%.

Этот курс для людей, у которых есть тяга к физике или математике, или информатике, или созданию чего-то своими руками, но в тоже время есть боязнь слова "инженер". Данный курс расскажет и покажет, кто такой инженер по своей натуре и какие перед ним встают задачи в повседневной деятельности. В курсе можно узнать интересные факты из истории и современной практики инженерного дела. А также

Государственная академия промышленного менеджмента имени Н. П. Пастухова приглашает специалистов получить повышение квалификации по теме "Оптимизация затрат труда в производственных процессах".

Цели семинара:
Обучить слушателей основам эффективной организации производства, существенно повышающим эффективность и конкурентоспособность предприятия. Отработать на примерах базовые инструменты LP в производственной деятельности.
Результаты:
Получение слушателями семинара теоретических и практических основ эффективной организации производства, на примерах внедрения проектов «Бережливого

Курс проводится по редакции 2.2 конфигурации "Розница", отвечающей последним требованиям к программному обеспечению торговых сетей и магазинов.

Курс "Главный инженер" от Русской Школы Управления - это интенсивная сбалансированная программа, включающая необходимую теоретическую базу, актуальный рабочий инструментарий и тренинги личностного роста.

Все ли производить самим, как производить, какими партиями, в какой последовательности, какие ресурсы для этого необходимы? Как эффективно выстроить производственную логистику? Как поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения и как эффективно управлять производственным персоналом? Ответы на эти вопросы вы получите на программе обучения "Директор по производству".

Курс бережливого производства – прекрасная возможность не только систематизировать знания в этой области, но и попробовать свои силы в управлении и оптимизации производства в ходе многочисленных практикумов. В основе данной программы лежит разработанный компанией "Тойота" подход к организации производственной системы TPM (Total Productive Maintenance), более известный под названием Lean

В программе мероприятия: планирование и контроль производства; деловая игра по оптимизации производственного процесса; оптимизация процессов и обеспечение качества; и многое другое.

После прохождения курса вы сможете: легко ставить цели и задачи при разработке новых продуктов; грамотно составлять планы производственного процесса; оптимизировать производственные затраты; настроить производственные процессы.

Цель тренинга: изучение новых требований, терминологии и принципов к системе управления охраной здоровья и безопасностью труда. Изучение требований к документированной информации, требуемой ISO 45001:2018.

Информация курса по повышению эффективности предприятия будет полезна слушателям, которые уже реализовали проекты по внедрению систем менеджмента и находятся в поисках новых решений и новых задач для системы управления организацией. Рассматриваем примеры негативного опыта, связанного с внедрением проектов по оптимизации, рассказываем о типичных ошибках и лучших методах работы с эффективностью и

Обучение на программе Mini-MBA Производственный менеджмент способствует формированию системного подхода к решению управленческих задач в сфере управления производством, финансами, маркетинговыми инициативами, людьми и процессами, рассматривая их во взаимосвязи друг с другом; позволит применять изученные подходы, методы и инструменты к решению прикладных задач, а также проводить оценку

Обучение основам бережливого производства применительно к организациям-участникам. Демонстрация путей и практики применения.

Обучение основам бережливого производства применительно к организациям-участникам. Демонстрация путей и практики применения.