1С: Зарплата и управление персоналом. 8.3. Для кадровиковНовокузнецк
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...Новокузнецк
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...Новокузнецк
Госзакупки 44-ФЗ и 223-ФЗ. Управление закупочной деятельностьюНовокузнецк
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключДистанционно
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...Новокузнецк
Excel. Продвинутый уровень. Макросы и работа с массивами.Новокузнецк
руб. 100,800.00
за 80 ак. часов 10 дней
Модуль I. Внедрение методов бережливого производства (16 ак. ч., 2 дня).
Цель обучения: знакомство с системой и технологией «Бережливое производство», разработанной компанией Toyota, и изучение возможностей повышения эффективности деятельности сотрудников, путем внедрения системы управления производством Lean Thinking (LT) — бережливое мышление/производство и решения задач, поставленных в стратегии развития.
В результате обучения слушатели:
Модуль II. 5s – путь к tqm и lean через стандартизацию работ и качество рабочих мест (32 ак. ч., 4 дня).
Цель обучения: рационализировать процессы (работы) и рабочие места для эффективного выполнения процессов (работ).
Задачи обучения:
Результат обучения:
Модуль III. Стратегия оптимизации издержек (логистика) (16 ак. ч., 2 дня).
Цель обучения: формирование индивидуального логистического концепта развития предприятия; который заключается в гармоничной целостности логистической системы, финансовой структуры, информационной системы и мотивации персонала.
Модуль IV. Оптимизация численности персонала (16 ак. ч., 2 дня).
Цель программы:
Результат участия в программе:
Тула,
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения