Образование, коучинг, навыки тренера: Семинары в Санкт-Петербурге

Деловая игра – это имитация реальной ситуации. Создание упрощенной модели рабочего процесса позволяет каждому участнику в реальной жизни, но в рамках определенных правил, принять решение, совершить действия. Деловые игры (ДИ) являются эффективным методом практического обучения и применяются довольно широко. Геймификация – это использование игровых механик и технологий для вовлечения и мотивации

Цель: развитие у участников навыков обучения сотрудников в процессе работы. Формирование представления о том, как создать систему передачи опыта и профессиональных знаний внутри компании. Развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).

Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления. Вы научитесь: понимать философию и технологию коучинга, использовать полученные знания в практике повседневной управленческой деятельности, применять инструменты работы с EQ.

Цель программы – развитие компетенций в области подготовки и проведения семинаров - тренингов в организации.

Вы узнаете: как подготовить сценарий сессии, согласовать выступления участников. Как участвовать в обсуждениях на уровне эксперта. Как профессионально организовать групповые коммуникации (обмен знаниями/опытом, дискуссии, мозговые штурмы, голосование, нетворкинг и др.). Как контроль эмоциональное состояние аудитории и корректировать его (айсбрейкеры, активаторы, провокации). Как управлять

Цель тренинга: развитие у участников навыков обучения сотрудников в процессе работы; формирование представления о том, как создать систему передачи опыта и профессиональных знаний внутри компании; развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).

Цель: систематизировать  теоретические и практические проблемы  сотрудников, занимающихся внутренним обучением, привести обучение в подразделениях компании в единую систему, сделать его стандартизированным и постоянным, подготовить специалиста по обучению персонала (бизнес-тренера) в соответствии с современными требованиями.

Масштабное реформирование российской национальной системы квалификаций работников, продолжающееся уже несколько лет и затрагивающее практически все отрасли экономики, подразумевает замену привычных квалификационных справочников, хорошо знакомых каждому кадровику, на профессиональные стандарты. Именно они станут основой для расчета тарифных ставок и утверждения систем оплаты труда работников.

Наставничество является кадровой технологией, обеспечивающей передачу посредством планомерной работы знаний, навыков и установок от более опытного сотрудника — менее опытному. Наставничество — это образовательный процесс на рабочем месте.

Курс проводится в дни XI Петербургского международного образовательного форума. В программе курса Круглый стол по теме "Аттестация педагогических работников в условиях внедрения национальной системы учительского роста", который станет частью деловой программы Форума и привлечет внимание представителей социальных структур и органов государственной власти.

Приглашаем на семинар, где вы разберете актуальные вопросы коучинга.

Инструменты коучинга в управлении – это про подход, ориентированный на управление из будущего и раскрытие потенциала сотрудников, команды, компании. В том числе, это о переносе фокуса внимания руководителя с постановки задач и контроля отклонений на большую осознанность, взвешенный выбор, ответственность и поиск смысла деятельности для самого сотрудника, что дает на выходе рост вовлеченности,

Сегодня в условиях постоянно растущей конкуренции и финансовой нестабильности рынков максимально важно организовать эффективную командную работу. Работа командой предполагает как самостоятельное выполнение задач, так и вовлечение других в общее дело. Команда делает возможным реализацию проектов, которые не под силу одному человеку. Команда как единое целое несет ответственность за то, что она

Приглашаем на информационную сессию по коучинговым программам и мягким методам управления.

Ежедневно руководителям приходится решать вопросы, от которых зависит успешность бизнеса. Как повысить эффективность и результативность процессов? Как удержать лидерство в конкурентной борьбе? Как научиться быть гибкими и быстро адаптироваться к изменениям? Как повысить мотивацию и вовлеченность персонала? Как сделать команду эффективной и сплоченной? Коучинг – это уникальный инструмент,

Северо-Западный Университет Коучинга приглашает на семинар "Актуальные вопросы коучинга". Встречу организуют три творческих партнера: Северо-Западный университет коучинга, "Немецкая школа коучинга и медиации" и Европейская Ассоциация Коучинга РУС.

Хотите повысить свои шансы на поступление в этом году? Задумались о получении зарубежного образования, а дедлайны уже прошли? Мечтаете сменить профессию? Тогда данный семинар – ваш счастливый билет!

На семинаре поднимаются вопросы, касающиеся коучинга и его использования для достижения целей в разных сферах жизни.

Приглашаем на семинар "Люди меняются или нет?".

"Wingwave-коучинг" является защищённым методом коучинга, признанным ЕСА, в котором объединяются: билатеральное стимулирование мозговых полушарий, как например REM-фаза глубокого сна, тактильные или аддитивные импульсы; нейролингвистическое программирование по Бессер-Зигмунд - мышечный тест для целенаправленного планирования оптимальных процессов коучинга!
Условием обучения является законченное